Prozessmanagement

Sobald mehrere MitarbeiterInnen und Maschinen mit verschiedenen Tätigkeiten bzw. Aktivitäten an einem gemeinsamen Ziel arbeiten, wird das Prozessmanagement im Unternehmen relevant. Im Mittelpunkt stehen dabei die Vernetzung und das effiziente Zusammenspiel der Einzelfunktionen insbesondere durch den Einsatz digitaler Methoden und Werkzeuge.

 

Wir verbessern die Qualität dieser Berührungspunkte indem wir uns insbesondere unter dem Gesichtspunkt des Wechsels von analogen auf digitale Prozesse folgende Fragen stellen:

  • Definition des Zieles und der Strategie?

  • Meilensteine, Kosten- und Plankontrolle?

  • Verbesserung der Ressourceneffizienz?

  • Optimierung des Informationsflusses?

Wir unterstützen Sie dabei Maßnahmen zu planen, die einzelnen oder kompletten Prozesse im Unternehmen nachhaltig zu optimieren und kontinuierlich zu verbessern.