Geschäftsmodell-

entwicklung

Vielfach konkurrieren Unternehmen heute nicht mehr klassisch auf der Ebene von Produkten, Dienstleistungen oder Wertschöpfungsprozessen, sondern schlussendlich auf der Ebene von Geschäftsmodellen. Ausgelöst wird dies durch den rasanten technologischen Fortschritt und/oder neuer bzw. enger werdenden Märkten.

So entwickeln Hidden Champions konstant ihre Geschäftsmodelle weiter und konkretisieren fortlaufend Geschäftsmodellstrategien und –innovationen.

Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind aber noch zu sehr in Ihren traditionellen Geschäftsmodellen verhaftet. Sie übersehen dabei oft, dass der technologische und gesellschaftliche Wandel diese Modelle nicht mehr zeitgemäß erscheinen lässt – insbesondere auch, wenn eine immer größere Divergenz zwischen Kostensituation und Kundennutzung entsteht.

Primär geht es aber auch bei KMU  darum, wie man die Bedürfnisse der KundInnen zeitgemäß und kostengünstig befriedigen und ihnen einen Mehrwert bieten kann. Dadurch ergeben sich völlig neue Wettbewerbsvorteile.

Gerne unterstützen wir Sie dabei, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen, zeitgemäß weiter zu entwickeln oder neue innovative Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter zu generieren.

Unsere Methoden: Best Practice, The Business Model CANVAS, eventuell auch  in Verbindung mit unserer Innovationshelix.